近日,嘉银金科业务领域治理工作取得阶段性成果,实现技术架构体系升级,全方位赋能业务发展。目前,“领域治理项目”已顺利完成多项重要工作,主要包括制定技术标准、明确领域划分、迭代更新技术框架以及梳理专项治理任务等,全面提升技术管理水平、业务交付能力和系统稳定性,为各项业务高效运行和公司高质量发展夯实了技术底盘。
领域治理是一项系统性工程,通过对各个业务条线进行全面梳理和业务领域细分管理,明确划分业务边界和责任归属,形成明晰的领域架构全景图,覆盖整个业务布局,包括运维平台、技术平台和业务领域,涵盖业务服务、平台服务、基础服务和大数据服务等,极大提升办公效能、研发效能和安全管理能力。这几大领域的技术管理成果构成了嘉银金科各项业务的数字化底座,并反哺于各项业务流程。
公司业务的快速发展离不开底层技术架构的支撑,这也为技术研发能力带来了新的考验,主要表现在:
代码质量问题
随着业务的发展演进和产品的迭代升级,原始编写的代码存在合理性和适用性问题,难以满足新发展阶段的要求;
技术“债务”
在推进不同系统更新和业务上线过程中,产生了大量历史性技术“债务”亟需处理;
统一性问题
应用命名和系统中间件使用缺乏统一标准,而系统架构、业务边界和系统之间存在多种交互标准未统一;
归属性问题
部分系统缺乏明确的责任人。
因此,公司的发展、技术的演进等都需要治理体系长期同步升级。
如何才能提升业务效率,制定一个科学的领域架构规划?嘉银金科业务治理体系遵循合理化、标准化、属主化的目标,按治理计划稳步推进项目,成效明显。
合理化
系统架构合理、业务边界合理、资源分配合理;
标准化
制定中间件使用标准、系统交互标准、应用命名标准和各种最佳实践标准;
属主化
各个业务线有明确责任人,清楚了解自己负责的系统和范围并能做好知识传承。
目前,业务领域治理在技术标准、技术框架、领域划分和专项治理任务方面均取得较好的成果。
技术标准
领域治理项目参考行业通用标准,根据公司业务实际,制定代码开发标准、领域架构标准、Redis使用标准、MQ应用标准、GW网关标准、定时调度任务标准、系统交互标准、限流和降级标准、领域和应用命名标准、架构评审流程等十余项技术标准和实施方案。
技术框架
领域治理完成基础开发框架版本迭代更新,统一调度平台,升级Redis客户端,完成标准MQ应用建设、GW网关模板建设。
领域划分
收集整理应用近4000个,划分领域近50个,制定领域架构图和领域归属表,所有应用、领域按照分层规范和命名规范调整命名及属主归属,信息录入CMDB中,并对数十个不合理应用归属进行调整,划归新领域,顺利完成新旧交接工作。
专项治理任务
累计制定近70个治理项任务,包括标准化改造、历史技术债务清理、老系统下线、统一中间件和升级稳定性等。
科技实力是驱动公司业务高效运营的强大引擎,领域治理是推动科技能力可持续发展的重要保障,也是嘉银金科在技术架构赋能业务发展方面的成功探索,是行业内的领先创新实践。嘉银金科将继续以科技创新为驱动力,不断提升技术管理能力和水平,不断夯实数字化底座,推动科技能力和公司业务可持续发展。
来源 百家号
