随着法律行业竞争愈加激烈，律所能否存续的关键就在于能否打造出自己的律所品牌。尤其是对于众多新兴律所而言，品牌更是成为其能否在市场中立足的“重要因子”。广西翔海律师事务所（以下简称“翔海所”）多年均获得不错的发展，该律所的陈贵律师在谈到相关经验时说，他们打造出品牌这一“致胜韬略”。
翔海所在创立时就进行了精准化品牌定位，致力于将自身打造为当事人利益最大化的本土律所。在管理上，翔海自我所定位于科技赋能、规范化高效管理的新兴律所；在人才培养模式上，他们选择兼顾“师傅带徒弟”和“徒弟带师傅”两种互助互学模式。这一清晰准确的品牌定位更有利于夯实律所发展壮大的根基。据陈贵律师介绍，律所的品牌建设高度依赖于管理，只有综合管理水平提升了，才能对外塑造出良好的品牌形象。为了做好管理，该所引进了Alpha系统。
据悉，Alpha系统可以在各个方面辅助翔海所进行规范化管理，不论是管理人员还是执业律师应用它都能发挥出相应的作用。比如，翔海所根据系统提供的 100 多套项目模板，逐步地创建自己的专属项目模板，固定不同案件的办案流程，使得法律服务标准化、流程化，稳定地提升自身法律服务质量。与此同时，该所利用在线审批、协同编辑、智能证据系统等智能化操作，切实提高了法律服务效率。
除此之外，律所还在Alpha系统上建立客户数据库，提高客户管理能力，从而进一步提升客户满意度。陈贵律师表示：“我们律所引入Alpha 系统是实现管理规范化的重要途径。在品牌打造的过程中，进一步优化客户管理、团队人员管理、法律服务管理，是实现稳健发展的进阶之路。”
在人才培养方面，翔海所结合年轻律师接受新事物速度快的特点，有针对性地将 Alpha系统的体系化项目模版进行任务项拆解，让年轻律师能够从宏观上把控法律服务的各个阶段节点，从微观上清楚每个阶段对应哪些任务项和需求文档，进而使他们逐步提升执业能力。目前，翔海所的年轻律师们都把Alpha系统利用得很熟练。
年轻律师向资深律师们学习丰富的实务经验，能够少走弯路、更快速地上手办案；律师前辈们也向年轻律师学习Alpha系统，让办案更高效便捷。在这种互相学习、互帮互助的人才培养模式下，翔海所的内部氛围既团结又有活力。翔海所已形成这样的共识：每一位律师所提供的法律服务都代表了律所的品牌形象，每一位律师都在不同的地方为律所形象代言，这种共同体的理念使得律所与律师携手共进，强有力地推动了品牌建设的进程。
未来，翔海所将把Alpha系统数字技术用在利冲筛查、法律检索、项目管理、业务审批、法律服务可视化等方面，优化管理，稳步发展，进一步打造强势本土律所品牌。
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