全省高质量发展大会召开后，广晟集团各板块、各企业纷纷围绕学习贯彻大会精神，结合企业实际，组织开展专题学习，研究部署落实工作，推动大会精神在集团上下落地落实。
广晟集团控股上市公司佛山照明将突出高质量发展首要任务，坚持制造业当家，聚焦主责主业，紧紧围绕向“‘中高端智能制造’升级，向‘提供产品及整体解决方案’转型，向‘智慧、健康、绿色的人本照明’奋进”的跨越发展目标，持续优化产业布局，强化创新驱动，加快数智化转型，推进精益管理，不断壮大企业体量规模，提升经营管理质效，增强核心竞争力，通过高质量发展向上突围，奔向发展新蓝海。
优化布局聚势能
佛山照明将把握国家大力发展海洋经济、建设海洋强国的契机，抢抓海洋照明产品技术迭代、国产替代机遇，加快推进海南海洋照明产业基地建设，积极开拓海洋照明业务;以智能家居为发力点，向智慧路灯、智慧酒店等其他智能应用领域扩展，通过收购兼并等方式，迅速做大业务体量规模，快速融入智能家居生态链;深挖健康照明市场需求，丰富产品矩阵，创新销售渠道，抢占市场份额;面向市场开展高附加值经济作物种植LED技术及应用研究，完善动植物照明解决方案，加大对大型畜牧养殖企业的营销拓展力度，提高产品市场占有率。
数智化转型强赋能
佛山照明将锚定打造大湾区先进制造业标杆企业目标，以智能化改造和数字化转型为抓手，赋能公司高质量发展。在成功打造LED球泡灯智能制造车间和LED车灯数字化示范车间，初步搭建起数字化管理系统的基础上，未来三年，再投入约4亿元，推进自动化智能化改造和数字化转型，全面启动数字化研发、数字化制造、数字化营销、数字化管理工作，重构业务流程，持续提升智能制造水平，提高运营效率，逐步实现商业模式的创新和业务流程的变革。
创新驱动增动能
佛山照明将坚定不移实施创新驱动发展战略，充分发挥现有的10个省级创新平台优势，强化照明核心技术和原创技术布局攻关，塑造发展新优势;推动与企业、高校、科研机构等组建创新联合体，引领产业链协同创新和产学研融合创新;筹建佛山照明研究院，引进国内顶尖科研技术团队，开展照明技术与互联网、传感控制、图像识别等技术相结合的前沿技术研究及产业化;将产品创新往差异化和功能性两个方向进行突破，努力提升高附加值产品占比，力争每年推出3-5款“爆款”产品。
精益管理释潜能
佛山照明将持续推进“三精管理”，深挖各环节降本增效潜力，不断提升运营效益。加强企业全面预算管理，严控“三项费用”，做到“有预算不超支、无预算不支出”;严格管控经营性现金流，强化信用放账审核和应收账款追收，大力压降“两金”，确保“有利润的营收，有现金流的利润”;持续开展对标管理，以营收、利润、成本费用和产品竞争力为主要考核指标，通过对标找差距、补短板、促提升;深入践行“价本利”经营理念，在研发、采购、生产等环节协同降低制造成本，通过价格评审、阶梯定价等措施，科学制定产品价格，不断提高毛利率。
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