2025年12月，一场融合深度与广度的学术盛事——瑞尔集团年度病例大赛，再度成为中国口腔界瞩目的焦点。据悉，本届病例大赛以“多学科联合诊疗”为核心主题，采用各大专科竞赛模式，通过云端直播形式面向全国口腔医生开放。所有参赛病例均体现跨学科协作，以此推动临床诊疗思维从专科细分转向以患者为中心的整体健康管理。截至12月8日，瑞尔集团年度病例大赛专委会决赛已成功举办正畸、牙体牙髓两场，目前已吸引数万余行业同仁在线观看。
图：瑞尔集团2026年度病例大赛直播间
在多学科联合诊疗(MDT)理念的深度贯彻下，本次大赛对参赛病例设立了明确的专业准入标准：所有参赛病例必须体现多学科协作的临床路径。具体而言，各专科委员会的病例需跨越单一学科边界，体现系统性联合治疗设计。以牙周专科为例，所提交病例须为牙周与正畸联合治疗、或牙周与修复联合治疗等，以此确保诊疗思维与实践真正实现从单点干预到整体口腔健康管理的范式转型。
多学科联合诊疗(MDT)的本质是从“医疗为中心”转向“患者为中心”的系统性改革。它通过整合碎片化的专科医疗，为患者提供更科学、高效、人性化的服务，同时驱动医疗质量提升、学科协同发展及医疗体系优化。尽管实施中存在诸多挑战，但其代表的高质量医疗服务方向已成为国际医学界的共识，也是优质医疗机构的核心能力之一。
“本届大赛我们期待看到的，不仅是高难技术的娴熟展现，更是‘以患者为中心，以医疗为本’理念的诠释;不仅是单一步骤的精彩突破，更是系统化诊疗思维的完整呈现;不仅是成功结果的分享，更是对治疗过程的反思、对未知领域的求索以及对可复制经验的提炼。”瑞尔集团医疗事务执行总裁章锦才教授表示。
各大学科会师：专科竞赛模式显精专
目前，瑞尔集团年度病例大赛学术直播月正如火如荼地进行中。贯穿12月的数场专科巅峰决赛依次展开，涵盖正畸、牙体牙髓、儿童口腔、种植、牙周、全科、修复、口腔颌面外科等牙科主要专业领域。大赛评委由瑞尔集团医疗事务执行总裁、全国医院总院长章锦才教授、瑞尔集团专家技术委员会副主席梁钦业、正畸科专委会喻剑明、修复科专委会徐世同、种植科专委会黄远亮、颌面外科徐平平、口腔全科罗刚、牙周科杜岩、牙体牙髓科白莲、儿童口腔科李闻等各学科带头人组成，阵容强大。他们不仅是瑞尔集团的中流砥柱，更是中国口腔行业领域公认的权威专家。他们的参与，核心保障了大赛的专业水准和学术价值。
此外，与往年不同，本次大赛首次采用分学科竞赛模式——每个专科委员会独立开展云端角逐，产生该学科冠军病例，后期在瑞尔集团周年庆中集中汇报展示，形成从线上到线下的全方位学术交流体系。分学科竞赛确保了评判的专业性和公正性，使每个学科的优秀病例都能得到充分认可。
图：瑞尔集团医疗事务执行总裁章锦才教授
“每一份提交的病例，都承载着一段独特的诊疗旅程，记录着临床上的精准判断与技术探索，凝结着团队协作的智慧与汗水，更镌刻着我们对患者健康的郑重承诺。从初诊时的细心聆听，到方案制定的周密考量，再到治疗过程中的精益求精，直至术后关怀的温暖延续——正是这些日常点滴中的执着与匠心，铸就了我们医疗服务的品质基石，也定义了何为‘优秀’。”章锦才教授表示。
多学科联合治疗：从理念到实践的跨越
图：瑞尔集团2025年度病例大赛
在临床实践中，患者的口腔复杂问题往往涉及多个学科领域，单一学科的治疗方案难以达到理想效果，多学科联合治疗模式则能够以患者角度出发解决问题，但却要求医生具备更全面的知识体系和协作能力。瑞尔集团通过病例大赛，身体力行推动了医生突破学科界限、培养系统化诊疗思维，不仅提升了医疗质量，也为患者带来了更全面的治疗方案。大赛涌现出的优秀病例展示了多学科联合治疗的实际效果：正畸与修复结合的病例解决了美观与功能的统一问题;牙周与种植联合的病例为牙周病患者的种植治疗提供了新思路……这些病例的成功实践，为整个行业提供了可复制的经验。
赋能口腔：从内部练兵到全行业受益
瑞尔集团病例大赛的另一大突破，即为从内部练兵转向全行业赋能。通过线上直播形式，大赛向全国牙科医生开放，实现了学术资源的共享。瑞尔集团拥有牙医999名，而刚结束的两场决赛，共吸引数万余人次在线观看，表明大赛已产生广泛行业影响。
医学最忌关起门来“孤芳自赏”，只有不断推演、相互交流，才能真正推动行业的进步。瑞尔集团通过平台“瑞尔学堂”，持续为口腔行业提供学术支持。截至目前，瑞尔学堂已策划举办数百场各类公开课，吸引数十万人次参与，成为中国口腔医生继续教育学习与交流的重要平台。
以赛促学：病例大赛的演进与传承
自2017年起，瑞尔集团病例大赛已举办数届，成为医疗文化建设的重要组成部分。从最初的综合性竞赛，到现在的专科巅峰对决，病例大赛不断演进，瑞尔集团对医疗质量也在不懈追求。“不管形式怎么改，我们一直没有背离做复杂病例的初心。”大赛形式的调整始终围绕着提升医疗水平、造福患者这一核心目标。以赛促学、以赛促建，病例大赛已成为瑞尔集团医疗人才培养和技术提升的重要机制。
图：瑞尔集团2025年度病例大赛
病例大赛的持续举办，反映了瑞尔集团对医疗本质的坚守。在市场竞争日益激烈的环境下，瑞尔集团始终将医疗质量放在首位，通过病例大赛等形式推动全集团医疗水平的持续提升。正如章锦才教授在大赛寄语中表示：“‘博观而约取，厚积而薄发’。病例大赛是我们医疗实践的缩影，更是我们迈向未来的阶梯。希望通过这次大赛，我们能进一步激发全集团的学习热情与研究精神，营造更加浓郁、严谨、开放的学术氛围，推动集团整体医疗水平、服务内涵与学科建设持续向上攀登。”
瑞尔集团病例大赛的实践，将多学科诊疗(MDT)从一种前沿理念，淬炼为可评估、可展示、可传播的临床范本，其意义已远超一场竞技。这标志着一种发展模式的演进：头部医疗机构的价值，正从提供优质服务，延伸至定义标准、分享方法论、培育行业共识。大赛在根源上倡导一种“以完整口腔健康为中心”的系统思维，恰恰是破解专科碎片化、推动诊疗模式现代化的关键支点。那些脱颖而出的病例，实则为行业沉淀下了关于“口腔诊疗全局思维”的宝贵公共资产。
比赛的终点并非排名，而是共识的起点。当无数医生通过同一窗口，观摩、思辨复杂病例的系统解法时，一种关于高品质医疗的共同语言与价值尺度便悄然生长。这或许正是大赛更深层的行业贡献：不仅在选拔优秀的医生与病例，更在塑造一个更重视协作、更追求整体疗效、更以患者长期健康为归依的行业未来。从技术精进到思维革新，从内部优化到学术溢出，这正是一条引领口腔行业穿越周期、实现价值升维的坚实路径。
