从地产行业的财富积累，到大健康产业的梦想追逐，华西伍易创始人余蓉的跨界转型，并非一次简单的职业切换，而是一场关于生命价值与产业未来的深度思考与实践。她以“医康旅”融合的新范式，回应着“健康中国”的时代命题。
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急流勇退：从财富积累到价值重塑的深层转折
2019年，当地产行业仍处于高光时刻，余蓉作出了一个令许多人费解的决定：卸下地产光环，放弃“躺平”的舒适区，投身于一个全新的领域——大健康。
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这一转折的根源，并非出于商业考量，而是一场关于生命的顿悟。正值事业巅峰的余蓉身体一度亮起红灯，这让她幡然醒悟：“没有健康，一切皆为空谈。”正是这份切肤之痛，化为一股强大的使命感，推动她立志将健康带给更多人。
“如果说房地产是完成财富的积累，那么大健康行业则是我对生命价值的重新追寻。”余蓉如此诠释这一转变。在她看来，这并非是对过去的否定，而是一次思维的全新升华，房地产的本质是为人们创造美好的生活空间，而大健康的使命，则是守护空间中最核心的要素——人的生命质量，实现从“物”到“人”的价值回归。
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与此同时，她的视野并未局限于个人健康管理。面对中国老龄化加剧、慢性病与亚健康高发的社会挑战，以及“健康中国2030”规划纲要指引，余蓉认识到，这不仅是一片广阔的市场蓝海，更是一份沉甸甸的社会责任。
破局而立：以“医康旅”融合范式，回应时代健康命题
面对大健康行业的“内卷”，华西伍易并未选择在红海中竞争，而是选择开辟一条新路。余蓉带领团队率先开创了中国大健康领域的“医康旅”产业融合新范式。
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这一模式的核心，在于打破传统单一健康管理的局限。集团以东方生命哲学中的五行与易经智慧为底蕴，以“全生命周期健康管理”为核心理念，通过布局医疗、康疗、旅疗三大产业板块，推动深度协同与价值重构。具体而言，华西伍易构建了一个全业态、全链条的大健康生态闭环：
·医疗——作为保障根基，提供精准专业的医疗服务；
·康疗——聚焦身心修复，融合传统中医养生智慧与现代科技创新技术；
·旅疗——创造环境价值，让人在优质的自然与文化场景中获得身心升华。
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这三者并非简单叠加，而是相互赋能，为消费者提供一种全景化、沉浸式的健康生活解决方案。精准契合了“健康中国”从“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”的战略核心，实现了对传统健康管理模式的颠覆性升级。
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致远而行：从社区网络到资本市场的战略蓝图
对于企业规划，余蓉展现出了清晰的战略布局。华西伍易已正式启动旗下社区亚健康调理品牌——伍易康禾的全国招商计划，致力于在全国范围内拓展上万家社区门店，构建以峨眉、三亚为中心，辐射全国的社区健康服务网络。
这一步，是将高端健康资源下沉至百姓家门口的关键举措。集团计划在3-5年内推动该品牌实现独立上市，这不仅是商业上的跨越，更是希望借助资本市场的力量，将健康的理念和服务推广至更广阔的范围。
余蓉对集团的最终期望，超越了单纯的商业利润，而是实现“顾客满意，员工幸福，事业共创，财富共享”的和谐图景。这背后，是她将地产行业积累的战略格局、资源整合能力与对大健康的深沉情怀相结合，绘制的一幅宏大且充满温度的产业蓝图。
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余蓉的故事，是一个关于转型与初心的故事。从地产的“黄金时代”走向大健康的“价值时代”，她带领华西伍易的这次重新出发，不仅是一次个人事业的华丽转身，更是在时代脉搏下，一位企业家对生命质量提升和社会需求变化的深刻回应。她的实践，正为“健康中国梦”贡献着一个极具参考价值的“伍易样本”。
