在高校后勤智慧化变革的浪潮中,吉林大学成功完成了一场覆盖全域的“革命”。这所久负盛名的高等学府,如何通过中浦慧联的智慧食堂解决方案,建立起横跨六大校区、覆盖11座智慧食堂的集团化运营网络?
答案,就蕴藏在“吉大模式”的每一个细节里。
中浦慧联与吉林大学的合作并非零敲碎打的试点,而是一次立足全局、顶层设计的集团化运营实践。超过一万平方米的智慧食堂空间,每日服务师生近2万人次——这组数据直观展现了其覆盖的广度与服务的深度。从中心校区的清湖畔到新民校区的历史厚韵,智慧化改造跨越不同规模、不同特点的就餐空间,为庞大的后勤体系注入了统一的智慧基因。
集团化运营的核心优势在于高效标准化体系与灵活规模化能力协同。吉林大学各校区均配备智慧食堂设备,统一结算系统、智能称重计价、无感快捷支付三大模块共同构筑起标准化运营的骨架,不仅实现了跨校区服务流程的规范统一,更让师生无论身处哪个校区,都能享受到一致高效、便捷省心的用餐体验。而因地制宜的设计方案,则通过差异化的数量配置、空间规划与动线布局,适配不同场地规模、就餐时段及习惯差异,充分彰显了方案落地时的灵活适配性。
集团化运营的成效,远不止于客流量和订单数的提升。在中浦慧联定制化方案的助力下,吉林大学通过智慧食堂的精细化运营与按需取餐模式,每日可节约粮食约4吨。这一规模效应下的节粮成果,正是集团化力量在推动绿色餐饮上的有力证明。
如今,吉林大学的智慧食堂矩阵已远超自身服务范畴,成为东北地区乃至全国教育后勤系统的标杆。其积极主动的姿态、求实创新的精神,深度契合了创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。全国教育后勤系统的多次参观交流,也验证了“吉大模式”的可复制性和示范价值——智慧食堂不仅是展示成果的“样板间”,更能成功应用于复杂、多元、大体量的高校集团化场景。
(图为吉林大学领导陪同中国教育后勤协会领导体验智慧食堂)
燃于“吉”点,智慧燎原。吉林大学的成功实践,为中浦慧联的智慧食堂集团化运营战略提供了最强有力的背书。它不仅是在一所大学内编织了一张智慧餐饮网,更锻造出一套可输出、可推广的系统性解决方案。当智慧食堂的力量以集团化的方式统筹部署,便能释放出远超单体的规模效应与协同价值,真正为高校后勤的现代化转型点燃引擎,照亮前路。
中浦慧联的智慧征程,正以“集团军”模式为蓝本,将“吉大经验”的火种播撒向更广阔的高校与企业天地,持续引领着智慧餐饮的深度变革。每一次规模化的落地,都是对“高效、绿色、可持续”未来食堂图景的又一次坚实描绘。
