在腻子行业的深耕赛道上，广东爱因新材料以二十余载的匠心沉淀筑牢根基，从中山这片沃土起步，一步步积蓄着向外拓展的力量。
作为企业创始人，黎昌鑫黎总同时担任中山市贵州商会会长，始终怀揣着布局全国的品牌雄心，“出中山，向中国” 的信念早已深深镌刻在企业发展的基因里。这份雄心不仅是对商业版图的拓展，更承载着以高品质产品重塑行业标准、守护千万家庭健康的梦想。
然而，市场竞争驶入白热化，品牌定位的模糊地带、市场辨识度的短板制约，逐渐成为横亘在卓玛全国扩张路上的顽固壁垒。
2023 年末，广东爱因新材料与万水波战略咨询的战略合作，开启了一场以“变”求进、以“不变”筑基的品牌革命。
万水波团队战略赋能与卓玛团队的高效执行力形成强大合力， 彻底改写卓玛品牌的命运轨迹，让一个区域品牌蜕变为定义行业标准的 “儿童级健康腻子创导者”。
开篇：战略觉醒
在困境中寻找“不变”的本质
建材行业的健康赛道早已拥挤不堪，当众多品牌还在 “环保”“无醛” 的层面内卷时，万水波团队以深度调研破局 —— 通过与企业高管的深度访谈捕捉品牌发展诉求，走访一线市场倾听经销商的真实反馈，精准洞察到行业 “健康概念同质化、消费者信任度模糊” 的核心痛点。
基于此，团队为卓玛找到了更高维的竞争逻辑 ——“变的是战场维度，不变的是健康本质”。
健康，是建材行业永恒的底层逻辑； “更健康”则是万水波团队为卓玛锚定的战略制高点。通过升维竞争，卓玛不再与普通健康腻子平行角逐，而是以 “更健康” 重构品类边界，将品牌从产品功能竞争推向心智认知的无人区。
这一战略选择，既坚守了健康建材的初心，又以 “更高标准” 实现了对行业的降维打击。面对这一战略方向，卓玛团队各部门高效联动，在短时间内达成全员共识，为后续战略落地奠定了坚实的思想基础。
上篇：战略之变
重构品类，定义未来
升维定位：切割“儿童级”新赛道
在同质化竞争中，品类创新是最高效的破局手段。万水波团队敏锐捕捉到消费者心智中“儿童级=更健康”的认知红利，果断将卓玛定位为“儿童级健康腻子创导者”，直接切割出全新品类赛道，将卓玛从传统 “环保腻子” 的红海竞争中抽离，定义为全新品类的 “创导者”。
为强化定位认知，万水波团队打造创意广告语 “卓玛腻子更健康，品质达到儿童级”，以直白有力的表达完成心智占领。
这句广告语既突出健康核心属性，又以“儿童级”锚定品质高度，让品牌差异化认知直抵消费者心智，实现从 “卖产品” 到 “卖标准” 的价值跃迁。
超级符号：品牌资产的视觉重构
视觉是品牌战略的第一语言。万水波团队以 “视觉锤” 战略打造卓玛专属品牌符号，完成视觉资产的系统性升级。
定制 “健康绿” 作为品牌主色，以自然生机的色彩语言传递健康、安全的核心价值，形成强烈的视觉记忆点；优化品牌 LOGO，融合藏族文化中“卓玛（度母）”的神圣意象与吉祥精神，赋予品牌文化厚度。
将象征健康稳健的 “万字符” 作为品牌超级符号，赋予品牌深邃的文化内涵，同时将儿童喜爱的“小白兔”乖巧而灵动的形象设置在天然植物的图腾里，传递一种温暖、可爱、健康、快乐的视觉感受，将卓玛的品牌印记在消费者心智中不断加深，最终实现“所见即所想”的战略效果。
爆品矩阵：用产品语言诠释战略
定位与形象的升级，最终需要产品力的支撑。万水波团队推动卓玛打造“守护 1 号” 系列爆品，包括净醛抗裂防碱、净醛粗底找平、净醛全效耐水三大单品，形成覆盖不同场景的产品矩阵。
为强化 “儿童级” 信任状，该系列产品通过儿童安全级产品认证、产品碳足迹认证、环境产品声明EPD认证、中国绿色建材、法国A+认证等多项国内外严苛标准检测，用权威背书将 “儿童级品质” 从概念转化为可感知的产品价值，实现 “定位 - 产品 - 信任状” 的闭环落地。
以变破局：四项创新成果，硬核领跑
在万水波团队的战略赋能与卓玛团队高效执行力的双重驱动下，卓玛不仅完成了从传统赛道到 “儿童级健康腻子” 新领域的跨越，更在技术与品类创新上斩获四项突破性成果：
1、开创新赛道，以儿童级健康标准重构行业格局；
2、首创新品类，实现粘结强度超国标 2 倍的技术突破；
3、独有净醛墙面涂装系统，确保从底到面都是 “儿童级” 健康；
4、掌握防裂治裂核心科技，破解墙面开裂这一世纪难题。
这些创新成果不仅为卓玛的品牌注入了硬核底气，更成为引领行业升级的关键力量。
中篇：战略之不变
坚守核心价值的长期主义
在一系列颠覆性变革的背后，卓玛始终坚守着某些不可动摇的核心价值，这种 “不变” 的定力，恰是品牌能够行稳致远的根基。
不变的健康基因：从“合规”到“引领”
卓玛的“不变”，是对健康底线的坚守。万水波团队将行业隐形的健康标准显性化、极致化。通过产品碳足迹认证、环境产品声明EPD认证、法国A+认证等多项国际级背书，卓玛将“健康”从营销话术升级为可量化的品牌资产。
不变的品牌初心：
以始为终的用户思维和社会担当
无论战略如何迭代，卓玛始终围绕“家庭健康”展开叙事。广告语“品质达到儿童级”并非技术参数的堆砌，而是将用户对“孩子安全”的焦虑，转化为对品牌的信任。这种“以终为始”的思维，让卓玛在传播中始终与消费者同频共振。
而卓玛这份对 “健康” 与 “责任” 的坚守，更延伸到了社会责任的践行中。黎昌鑫黎总牢记创业初心，以一颗赤诚之心，为有需要的村民捐赠涂料、翻新房屋、定期慰问困难家庭、赠送生活必需品。
2025 年 7 月 25 日，广东爱因新材料向贵州榕江地区捐赠 32 吨高品质腻子粉和墙面涂料，用实际行动传递爱心。
“献爱心需要更用心，要对接好、解决好受灾群众最迫切的需求，这才是高质量的企业担当。” 黎总在现场的话语，彰显了一位企业家的社会责任感与人文情怀，以实际行动诠释着 “爱心企业” 的深层含义，这种担当正是卓玛始终 “不变” 的品牌初心。
下篇：战略杠杆
以“变”撬动“不变”的飞轮效应
传播势能：线上线下双螺旋驱动
在信息碎片化时代，卓玛构建了“线下触达 + 线上渗透” 的立体传播网络：线下不仅通过精准广告投放、行业展会互动让产品与经销商、消费者面对面，更以高频次、高覆盖的产品推广会深度链接市场 。
尤其2025 广州建博会，卓玛儿童级健康腻子携全明星产品震撼登场，凭硬核实力引爆全场。作为品牌辐射全国的重要窗口，卓玛现场发布四项颠覆性创新与五大竞争法宝，叠加专属招商政策，引经销商蜂拥而至。这场高光亮相，正是卓玛加速全国布局的强劲信号。
从核心城市的产品体验会到下沉市场的区域推介会，卓玛团队带着的核心产品与技术解析方案，直面经销商、师傅等不同群体。这种 “看得见、摸得着、听得懂” 的推广模式，既强化了经销商的合作信心，也让用户对 “卓玛腻子 = 更健康腻子” 的认知更加扎实。
同时，卓玛线上布局小红书、抖音等内容平台，以短视频、软文传递品牌理念与产品优势，形成 “内容种草 - 信任沉淀 - 转化成交” 的链路。
这种线上线下协同的传播策略，不仅快速提升品牌声量，更让卓玛在市场端的实力与口碑持续发酵，为品牌迈向更高舞台积蓄了充足势能。
震撼发声：荣耀加冕，燎原势起
这份厚积薄发的力量，在十六届金漆奖大会的聚光灯下迎来了高光时刻 —— 卓玛儿童级健康腻子以 “行业破局者” 之姿，摘得 “儿童级健康腻子领创品牌” 桂冠，为品牌征程镌刻下里程碑式的印记。
会上，卓玛营销总经理周千祥以用户健康价值为核心，以工长效率价值为突破，以渠道保障价值为基石，向在座嘉宾与经销商客户阐述了卓玛的独特优势，为室内环境品质带来革命性提升，重新定义了墙面环保标准，推动行业迈向高质量发展新阶段！
随着卓玛品牌声量的持续攀升，卓玛“儿童级健康腻子创导者”的形象已深入人心。
其硬核的产品实力与广阔的发展潜力，吸引了越来越多经销商的目光，全国各地的加盟热潮正如火如荼地展开，尤其是众多实力大商纷纷慕名而来，主动叩响携手共赢的大门，共同为行业高质量发展注入新动能。
尾篇：战略共振
变与不变的价值共生
卓玛的案例深刻诠释了品牌增长的辩证法：真正的战略既要有颠覆现状的勇气，更要有坚守初心的定力。
在这一过程中，万水波团队以专业的战略力量成为关键推手，通过系统化战略布局为卓玛的 “变与不变” 锚定方向，而卓玛团队则以雷厉风行的执行力、各部门协同作战的默契，将战略规划不折不扣地落到实处，两者相辅相成，共同推动品牌实现跨越式发展。
黎总的梦想，早已超越“出中山，向中国”的地理边界 —— 它是用儿童级健康标准重塑行业的决心，是让每个家庭都能拥有安全墙面的承诺，更是将企业发展与社会价值紧密相连的追求。
卓玛的进阶之路证明：企业唯有厘清 “什么必须颠覆，什么必须死守”，才能在周期更迭中持续领航，这正是战略的至高境界——以动态的战术进化，守护静态的价值内核。
关于万水波战略咨询：
万水波战略咨询深耕建材家居行业18年，聚焦装饰材料（像涂料、瓷砖胶、防水、腻子、仿石漆、瓷砖、壁纸、地板等）、门窗、家电家具、橱柜卫浴、灯具、五金等细分领域。以“三图战略”与“要么第一，要么唯一”为核，搭配大商战略，定制低成本营销方案，助力企业品牌崛起与健康发展。
