基层年轻干部要着力建设适宜的培养体系,基层工作压力大,工作强度大,重视年轻干部人才培养,加强基层年轻干部队伍人才建设,严把德育关,促进年轻干部整体能力的提升,不断激励年轻干部的担当作为。
搭建综合培养平台,多元化培养年轻干部。根据年轻干部不同的不同发展特色,制定针对性的发展计划,采取“导师帮扶一对一”的模式,将平时年轻干部的工作情况,纳入到平时考核机制之中,以帮促干,以学促干。召开专门的年轻干部学习班,通过集中学习,集中培训多渠道、多方法、多途径提升年轻干部综合素质提升,在学习班内通过集体交流,互相学习经验快速成长。
建立健全监管体系,严管与厚爱相互结合。对年轻干部加强日常监管,坚持抓在日常、严在平时,对“八小时以外监督”了解年轻干部平时工作之外的兴趣爱好,生活作风,消费习惯,对发现的苗头问题,可以利用平时工作交流,任职谈话等时机,对其提出提醒,规范其行为。同时结合纪委等相关部门对年轻干部违法违规问题进行摸排,建立风险清单,建立年轻干部廉洁档案,实现多维度、常态化的监管。
强化干部担当作为,促进干部成长扬帆起航。坚持以重实效、重才干、重品德用人为导向,建立后备年轻干部人才库,着眼全域内的年轻干部,选出一批优秀年轻干部纳入人才库,在提拔使用时优先考虑使用。着重实践工作实效,以“党建、能力、整改、担当、实干、廉洁”六方面的争先,切实从多方面提升年轻干部的综合能力,推动干部规范工作行为、遵守工作纪律、改进工作作风、履行工作职责。开展青年干部人才上下交流,安排优秀基层年轻干部进行岗位轮换,向上交流到重要部门任职,汲取工作经验,进多领域人才、信息、资源的上下交流,共同提升干部工作能力与专业能力。
