在此，微海衷心祝贺米村拌饭成功在新加坡开启新店，实现了这一具有里程碑意义的跨越，更是彰显了米村拌饭卓越的品牌实力与国际视野。
米村拌饭在作为近些年来快餐领域的后起之秀，其横空出世及发展态势极具戏剧性张力，从 0 到 1000+ 的开店速度更是迅猛如潮。近日，米村于新加坡的首店——武吉班让店盛大开业，开业当日便直接爆棚，其出圈态势与火爆程度让更多人洞察到中式快餐这一赛道所潜藏的巨大商机。
米村拌饭始终高度重视数字化对企业管理的赋能与增效作用，故而通过引入微海乐才与沃才，借由数字化人力资源管理与人才认证管理的导入，强化企业流程管理的规范性，拉紧全国及海外市场门店管理的紧密程度，为企业的大规模拓展提供充裕的人才支撑与管理赋能。
米村拌饭作为一家主打朝鲜族美食的连锁快餐品牌，自 2014 年创立起，便持续深耕韩式拌饭快餐领域。2016 年后，品牌开始走出吉林，现今已开出超过 1000+ 门店，覆盖 16 个省份。自 2022 年底起，米村拌饭不断向一线及新一线城市挺进，这亦是其声名鹊起的开端。如今，米村拌饭已然迈出国门，在新加坡设立首店，因而也有网友将其赞誉为“东北麦当劳”。
而连锁发展离不开人才，连锁管理亦离不开高效的人力管理平台。米村拌饭在企业连锁发展进程中，以“人才培养+数字化人效”的组合拳强力推进对连锁市场的涉足。
在人才培养方面，米村拌饭借助微海沃才人才认证及管理系统，将员工培训化简，运用数字化学习工具，有序且高效地进行知识沉淀，共享学习资源，打破原有知识壁垒，将培训与晋升紧密相连，让培训切实源自业务并回归业务，扭转传统培训割裂局面，提升人才培养的成效与效率。
人才培养使员工能力更契合门店服务标准，那么如何达成员工管理流程的简便、高效？米村拌饭同步引入微海乐才劳动力及人力资源管理工具，实现组织人事、排班考勤与薪酬福利的线上协同式管理，提升人效、降低成本，解放门店。二者既能分别在不同模块为米村拌饭的企业运营管理提供助力，又能相互融合，通过数据共享互通，实现功能 1+1＞2 的赋能效果。
从国内各城市门店的逐步拓展，到如今海外市场的快速布局，充分彰显出米村拌饭对于推动中国快餐走向世界的执着追求与坚定决心。通过对海内外市场的深刻谋划和对未来趋势的精准预判，米村拌饭无疑正在打造一条专属自身的发展快车道。
