今年以来，国美创始人黄光裕就采取了多种措施来助力国美转型升级。一方面，向国美零售不断提供贷款，另外一方面，以债转股等方式缓解债务危机，国美股价也开始走高。尽管如此，黄光裕对国美零售持股比例在不断下降，但债转股的完成或将改变国美零售前两大股东持股比例接近的现状。且2月3日根据国美零售于香港联交所网站发布的相关公告来看，国美零售已无控股股东，从目前国美零售股权结构来看，前两大股东持股比例也愈发接近，若黄光裕继续减持则可能会面临第二大股东的挑战。
结合国美方面的表述，黄光裕的债务资本化议案是将名下Shinning Crown和国美管理借给国美零售的共7.8亿港元贷款，以及国美零售欠国美管理的1.1927亿元人民币供应商结款，认购为国美零售新发行的股份。如果该议案通过，则黄光裕在国美零售的持股比例将回升至25.66%。因此，在结果出来之前，国美零售的实控权出现一段“真空期”。事实上，真空期是否可持续，最关键的因素在于是否有其他人会选择趁此机会强势争夺国美零售的控制权。整体来看，香港的市场监管相对更成熟，所以只要各方意愿一致，国美债务资本化议案获批的过程不需要太久。
从黄光裕动作来看，国美还在不断尝试，而且国美零售抛出的债务资本化方案就是黄光裕欲曲线提升持股比例意图明显。近期，黄光裕的妹妹，同时也是国美电器董事长的黄秀虹重点谈及了公司的战略转型与改革引发关注。黄秀虹在采访中表示，国美布局将是线上线下并重，各占 50%。会在全国30个区域砍掉不盈利的小店，用更多的资金去打造成更“精”的门店，给消费者提供一个便捷的互动体验空间，切实做到降本增效。同时，在实体店融入科技元素，打造数字化门店，线上通过打折、返券、直播、短视频营销为线下引流，线下通过场景体验来推动销售，进一步促进线上线下双渠道的相互赋能。
“全员推手”作为国美新模式战略里的重要布局，当前已发展社会推手30余万人，这为国美在直播和短视频赛道提供了深厚的人才资源池。国美还将继续加大直播转型力度，建立起外域平台的新媒体账号矩阵，积极与高校、MCN公司、网红达人展开深度合作，撬动“社会力量”组成“超级朋友圈”，释放国美品牌效应，提升国美的社会效益。“新版APP也将全面聚焦家电主业，以专业、低价、娱乐、分享、服务为特色，还推出了分享商品和卖货赚佣金双重功能，以提升流量。
除此之外，国美还将深化共享共建业务模式，做到厂家、商家与消费者的全链打通，从而构建“三位一体”服务保障，打造更有温度的服务。今日早盘11时15分，国美零售（00493.hk）股票出现异动，股价大幅拉升5.67%。最近的财报数据显示，该股实现营业收入141.60亿港元，净利润-34.68亿港元，每股收益-0.11港元，毛利24.41亿港元，市盈率-1.10倍。从此次国美新定位、新目标、新动作来看，其均在优化业务结构、降本增效，或将助力国美在2023走得更好、更远，拉升股价。
