“传统的人工审查方式效率较低，核查一个供应商的资质平均需要3到5个工作日。”浙江某汽车电子技术公司（以下简称“浙汽电子”）供应链负责人坦言，“更重要的是难以实时跟踪供应商的经营状态变化，曾经有一家二级供应商因资金链断裂突然停产，导致我们的生产线停工三天，直接经济损失超过千万元。”
在新能源汽车产业快速发展的浪潮中，中国汽车电子行业正面临全球化竞争和供应链复杂化的双重挑战。作为国内领先的智能汽车零部件供应商，浙汽电子通过引入企查查“第三方风险排查系统”，建立了全链条风控体系，实现了供应商管理效率提升40%、断供风险降低75%的显著效果。
万亿级市场的供应链困局：汽车电子行业的隐患与突破
据中国汽车工业协会数据显示，2024年我国新能源汽车产量达1288.8万辆，同比增长34.4%，带动汽车电子市场规模突破万亿元。在智能化与网联化趋势下，车载芯片、智能座舱系统等核心零部件的供应链安全成为整车厂商关注的重点。
浙汽电子作为深耕汽车电子领域20年的行业领军企业，其客户涵盖国内主流车企及多家国际品牌。随着业务规模扩大，企业面临的供应链管理挑战日益突出：2000余家供应商的动态管理需匹配全球化质量标准，原材料价格波动与国际贸易摩擦加剧了断供风险，而近年来频发的商业贿赂事件更让企业深感廉洁合规建设刻不容缓。
商业大数据赋能：构建“三位一体”智能风控体系
面对行业痛点，浙汽电子于2023年启动供应链数字化转型，选择企查查作为合作伙伴，依托其覆盖超3亿市场主体数据的商业情报系统，打造了集风险预警、动态评估、合规审查于一体的智能化管理平台。
标准化准入：机器学习算法筑牢质量防线
在供应商准入环节，企查查通过工商数据核验、司法风险筛查、知识产权分析等模块，构建起多维度的评估模型。系统自动抓取企业基础信息、行政处罚记录、劳动争议案件等400余项指标，将原本需要人工核实的资质审查流程缩短至2分钟内。
“特别在风险动态管控领域，企查查提供的预警功能帮助我们规避了多个合作风险。”该企业法务人员举例说，某家候选供应商的实用新型专利出现权属争议，系统实时发出预警，使企业避免了后续数百万的研发投入损失。
